- El concepto de calidad
- Evolución histórica del concepto de calidad
- Edad Antigua
- Edad Media. Los gremios artesanos
- Revolución Industrial
- Desde finales del siglo XIX a la Segunda Guerra Mundial
- Desde la Segunda Guerra Mundial hasta la década de los setenta del siglo XX
- Desde la década de los setenta del siglo XX hasta nuestros días
- Concepto actual de calidad. La calidad total
- Definición del concepto de calidad
- Del control de la calidad a la calidad total
- La calidad total como estrategia empresarial
- Principios fundamentales de la gestión de la calidad total. ISO 9001:2015
- Errores y peligros de la TQM
- El sistema de gestión de la calidad
- Evolución histórica del concepto de calidad
- Modelos de gestión y normas
- Conceptos básicos de normalización
- El concepto norma
- Ventajas de la normalización
- Cuestiones, procesos y elementos que se normalizan
- Normas y modelos de calidad total
- Norma ISO 9001:2015
- Modelo EFQM
- Modelo Seis Sigma
- La Norma ISO 9001
- Objetivos
- La familia ISO 9000
- Historia y evolución de la familia de las normas ISO 9000
- La nueva norma ISO 9001:2015
- Transición
- Cambios
- Particularidades de la cláusula de introducción a la norma ISO 9001:2015
- Correspondencia de los requisitos de ISO 9001:2015 vs ISO 9001:2008
- Resumen
- Caso Práctico
- Alcance y Términos de la ISO 9001
- Alcance y referencias normativas
- Correspondencia de los requisitos de ISO 9001:2015 vs ISO 9001:2008
- Objeto y campo de aplicación de la norma ISO 9001:2015
- Referencias normativas en la norma ISO 9001:2015
- Términos y definiciones
- Correspondencia de los requisitos de ISO 9001:2015 vs ISO 9001:2008
- Términos y definiciones de la norma ISO 9001:2015
- Resumen
- Alcance y referencias normativas
- Contexto de la organización
- Objetivos
- Contenido
- Correspondencia de los requisitos de ISO 9001:2015 vs ISO 9001:2008
- Comprensión de la organización y su contexto
- Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas
- Determinación del alcance del sistema de gestión de la calidad
- Sistema de gestión de calidad y sus procesos
- Resumen
- Liderazgo
- Objetivos
- Contenido
- Correspondencia de los requisitos de ISO 9001:2015 vs ISO 9001:2008
- Liderazgo y compromiso
- Política de calidad
- Roles, responsabilidad y autoridades en la organización
- Política de calidad
- Objetivos
- Política de calidad. Significado y misión
- Política de calidad acorde a ISO 9001:2015
- Estructura y contenidos de una política de calidad
- Roles y responsabilidades
- Objetivos
- Contenido
- Resumen
- Planificación
- Objetivos
- Contenido
- Correspondencia de los requisitos de ISO 9001:2015 vs ISO 9001:2008
- Gestión de riesgos
- Contenido
- Norma ISO 31000
- Principales tipos de riesgos
- Objetivos de calidad
- Contenido
- Resumen
- Soporte
- Objetivos
- Contenido
- Correspondencia de los requisitos de ISO 9001:2015 vs ISO 9001:2008
- Recursos
- Objetivos
- Recursos humanos
- Recursos: identificación de la infraestructura
- Recursos: ambiente para las operaciones de procesos
- Recursos de seguimiento y medición de los equipos
- Información documentada
- Objetivos
- Contenido
- Ejemplo práctico
- Resumen
- Operación. Parte 1
- Objetivos
- Contenido
- Correspondencia de los requisitos de ISO 9001:2015 vs ISO 9001:2008
- Resumen
- Operación. Parte 2
- Introducción
- Planificación y control operacional
- Procesos productivos. Enfoque a procesos
- Gestión y control de los procesos
- Información documentada
- Producción
- Requisitos para los productos y servicios
- Determinación de los requisitos relacionados con los productos y servicios
- Revisión de los requisitos relacionados con los productos y servicios
- Comunicación con el cliente
- Gestión de quejas de clientes
- Servicio de atención al cliente (SAC)
- Planificación del diseño y desarrollo
- Preparación de los planes
- Asignación de actividades
- Actualización de la planificación del diseño
- Gestión de interfaces
- Transmisión de la formación
- Entradas para el diseño y desarrollo
- Identificación de los elementos de entrada del diseño
- Identificación de los requisitos legales
- Revisión de la selección de los elementos de entrada
- Proceso desde la entrada del diseño hasta la salida del diseño
- Caso práctico
- Controles de diseño y el desarrollo
- Realización de las revisiones del diseño
- Verificación del diseño
- Validación del diseño
- Ejercicio
- Salidas del diseño y el desarrollo
- Documentación de salida del diseño
- Requerimientos del producto
- Cálculos del diseño
- Definición de los criterios de aceptación
- Identificación de las características esenciales
- Revisión de los documentos de salida del diseño
- Caso práctico
- Ejercicio
- Control de los cambios del diseño y el desarrollo
- Control de los cambios del diseño y el desarrollo
- Identificación de los cambios del diseño
- Control de los procesos, productos y servicios
- Evaluación de proveedores
- Control de las compras, los procesos, productos y servicios
- Control de la producción y de la provisión del servicio
- Control de las operaciones
- Medios para el control de la producción
- Concepto de validación de un proceso
- Procesos especiales
- Criterios de validación de un proceso
- Identificación y trazabilidad
- Identificación
- Trazabilidad
- Preservación del producto
- Almacenes
- Preservación del producto
- Controles de salidas no conformes
- No conformidad
- Gestión de no conformidades
- Resumen
- Evaluación del desempeño
- Objetivos
- Contenido
- Correspondencia de los requisitos de ISO 9001:2015 vs ISO 9001:2008
- Seguimiento, medición, análisis y evaluación
- Seguimiento y medición de los procesos
- Metodología para el seguimiento y medición de los procesos
- Indicadores de calidad
- Seguimiento y medición del producto
- Métodos para el seguimiento y medición del producto
- Satisfacción del cliente
- Identificación del cliente
- Calidad del servicio
- Medición de la satisfacción del cliente
- Análisis y evaluación
- Análisis
- Métodos estadísticos para el análisis
- Representación gráfica en el análisis
- Auditorías y auditores
- Tipos de auditorías
- Propósito de las auditorías
- Objetivos de la auditoría
- El auditor
- El proceso de auditoría y planificación
- El proceso de auditoría
- El plan de auditoría
- Programar y autorizar la auditoría
- Realización de la auditoría
- Informar sobre la auditoría
- La auditoría de seguimiento
- Completar los registros de auditoría
- Caso práctico
- Ejecución de la auditoría e informe de auditoría
- Realización de la auditoría
- Elaboración del informe
- Reunión de clausura y cierre
- Ejemplos de preguntas en una auditoría interna
- Revisión por la dirección
- Revisión del sistema por la dirección
- Información para la revisión
- Resultados de la revisión
- Resumen
- Mejora
- Objetivo
- Contenido
- Correspondencia de los requisitos de ISO 9001:2015 vs ISO 9001:2008
- Generalidades
- No conformidades
- Mejora continua
- No conformidades y seguimiento
- No conformidades
- Clasificación de no conformidades
- Seguimiento de no conformidades
- Redacción de no conformidades
- Caso práctico
- Mejora continua
- ¿Qué mejoras podemos llevar a cabo?
- Procesos de mejora continua
- Factores en contra de la mejora continua
- Resumen
- Implantación de un sistema de gestión de calidad
- Esquema general de la implantación de un SGC
- Fses de la implantación
- Premisas a considerar
- La gestión del cambio
- Fase III. La evaluación inicial
- Fase IV. El diagnóstico de la calidad
- Fase V. Elaboración de la documentación
- La información documentada
- Resumen de la información documentada exigida
- Estructura de la información documentada
- Fase VI. Implementación
- Acciones
- Fase VII. Proceso de certificación
- Concepto de certificación
- Ventajas de la certificación
- Principales agentes y elementos del proceso de certificación
- El proceso de certificación
- Seguimiento de la certificación
- Renovación de la certificación
- Validez internacional de certificados y marcas
- El auditor
- Esquema general de la implantación de un SGC
- Herramientas de la calidad
- Introducción
- Las siete herramientas básicas de la calidad
- Diagrama de Ishikawa o diagrama causa-efecto
- Diagrama de Pareto
- Hojas de verificación
- Gráficos de control
- Histogramas
- Diagrama de correlación
- Muestreo estratificado
- Otras herramientas de calidad
- Diagrama de flujo
- Mapa de procesos
- Diagrama de Gantt
- Tormenta de ideas
- Auditorías de calidad